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你真的知道創業意味著什么嗎?

2019-06-18 14:04 來源: 一點資訊 編輯: 佚名 瀏覽(226)人   

有人問我,你為什么是一個創業者,為什么要做智升教育?

其實,創業的人都不一樣!

創業是我們這個時代創造財富最迅速的方法。如果你對一眼望得到頭的生活不滿,不希望余生留有遺憾;如果你希望用創造價值的方式,找到人生的存在感。如同命中注定一般,你會走上創業這條路。

然而,創業和創業者在這個時代被過度浪漫化了。創業的丑陋與艱辛,壓力與沮喪,隨處可見。少數幸運兒邁向了成功巔峰,絕大多數寂寂無名的創業公司在沉默中死去而無人知曉。

拋開玫瑰色的幻覺,在你決定辭職創業之前,最好問問自己的內心如下幾個問題。對它們的回答,會讓你少走些彎路,也更了解自己。

1 你為什么要創業?

雖然“不忘初心”這個詞已經被庸俗化了,但在“為什么要創業”這個問題上,我們確實要回到初心。因為,不同的答案會決定你最終能走多遠。

人們選擇創業,不外乎有這樣幾類理由:

1創業的生活迷人而刺激

2我要自己當老板

3我想擁有更多自由度

4創業擁有更大的影響力,能賺更多的錢。

從這些起點開始創業的人,也許也能活下來并取得一定的程度的成功,但他們都不是最理想的創業理由。

對于“硅谷投資教父”Paul Graham來說,最好的創業理由是:你對某一個產品或服務有剛需,但放眼望去,市面上沒有一個讓人滿意的解決方案。

2 你的idea從何而來?

一開始我們談創業理由的重要性,因為它與接下來的創業idea,息息相關。“一個偉大的創意”通常不是憑空捏造的,也不是硬生生想出來的,而是市場的痛點和需求就在那里,你恰好是那個發現它的人。

當你發現了一個未被滿足的剛需,你恰好又擁有打造解決方案的能力,你就擁有了一個無法被人抄襲的idea。真正好的創業點子是不怕說出去讓別人知道的,因為它看起來就想一個糟糕的主意。就算你告訴別人,別人也不會去做。

在解決了這個最為核心的問題之后,考驗的就是產品研發,團隊搭建和執行力。而在最早期,你應該把全部的精力都用來開發產品,直到做出一個讓用戶真正需要真正熱愛的產品為止。

3 你能否承受“創始人抑郁癥”?

創業需要專注,需要埋頭做事。創始人身上不僅承擔著公司的生死,還擔負了對員工的責任。當公司表現不佳時,員工可以離職。但如果創始人撤退逃跑了,就會成為職業生涯中抹不去的污點。幾乎所有當過老板的創業者,都體驗過“創始人抑郁癥”。

創業就像是一場百米沖刺,只是沖刺持續的時間是三五年,甚至長達一二十年。作為帶領整個團隊向前沖最核心的的引擎和動力,創始人必須成為公司的“行為典范”。員工能夠輕易地“嗅出”你的狀態是否在線。如果你像一輛沒有汽油的汽車,那么他們也會立刻失去了干勁。

作為員工,當你遭遇低潮期時,可以請假休息。但是作為老板,你永遠沒有假期。在任何情況下,不管你是生病了心情低落或是其他什么正常人都有的理由,你都要全力以赴,極其努力。

投資者,合伙人,甚至公司這架機器本身,都在推動你向前,要求你非常非常地努力。你唯一依靠的就是熱情,只有熱情能帶你穿越創業早期的艱難時光。

寫在最后的話

如果幸運的話,作為創業者你應該擁有一種這樣的感覺:

創業的idea,就像一股要沖破你的胸膛,進入我們這個世界的力量。你按耐不住地想去實現它,一旦開始就激動得停不下來。這才是當你開創一家公司的時候,你應該擁有的正確的感覺。

直到今天你還沒有成就,是因為你不懂完善自己!你現在立刻在百度搜索曹勇教練里面會教你如何創業,如何帶團隊,如何激勵團隊成員以及如何運作等方式,現在互聯網的時代,為何不把網絡利用起來,你跟別人差?無非就是一個說我不行,一個說我一定行,不一樣的心態得到的結果就不同,給自己重新定位,給自己一個成功的機會,去百度搜索吧!



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